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Typical case

典型案例

北京市北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用示范項(xiàng)目全過程管理

地點(diǎn):北京市

時(shí)間:2013-2019年

規(guī)模:54491萬元

類別:全過程咨詢

項(xiàng)目概況

對(duì)北京市承擔(dān)的中國第二代衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)重大專項(xiàng)——北京市北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用示范項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、資金管理、項(xiàng)目實(shí)施全過程管理(項(xiàng)目申報(bào)、管理辦法制定、節(jié)點(diǎn)檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收)等。具體工作內(nèi)容包括:1、按照裝備發(fā)展部北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)管理辦公室的示范項(xiàng)目“兩報(bào)兩批”管理要求,完成可研報(bào)告和初設(shè)報(bào)告;2、與甲方簽訂示范項(xiàng)目合同,并負(fù)責(zé)國撥資金的管理和撥付工作;3、編制《北京市北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用示范項(xiàng)目管理辦法》,定期對(duì)示范項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、資金到位及使用情況、技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定情況、成果及應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤管理,進(jìn)行子項(xiàng)目驗(yàn)收;4、按照專項(xiàng)管理部門要求提供全套驗(yàn)收資料,配合完成項(xiàng)目總體驗(yàn)收。

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